11月6日，中國施工企業管理協會舉辦建筑人才管理案例發布會，其中公司申報的《以勞模創新工作室為抓手 大力推進技術型人才培育》人才管理案例獲得2023年建筑人才管理優秀案例。

《以勞模創新工作室為抓手 大力推進技術型人才培育》人才管理案例來自于王銀東創新工作室，解決了水電公司項目中越來越多涉及電氣安裝、電氣設備成套采購、升壓站及外送線路、電氣相關手續報備等問題，通過近年來創新工作室對于人才的專項規劃與專項培養，電氣專業人才得到了快速的成長，專業技術水平上有了較大提升，科研創新方面不斷突破，成果喜人，幫助公司解決了生產履約過程中多項實際難題，為公司高質量發展提供了人才支撐。一個個重點新能源項目如期實現并網發電目標，得到業主、監理好評，為公司贏得了市場；王銀東及創新工作室成員屢獲佳績，受到了陜西省相關政府部門的認可與表彰。

公司一直以來高度重視人才隊伍建設，專項工作室作為人才培養的搖籃和平臺，為公司培養出一批具有創業創新精神的優秀人才。公司將不斷探索和造就一支數量充足、素質優良、結構合理、滿足公司高質量發展需求的人才隊伍，為實現公司戰略目標提供堅實的人力資源保障。